Transición Digital en Euskadi

Anexo

Anexo I. Códigos representantes actores de la Transición Digital #

RepresentantesCampo de trabajoRango
A.11CiberseguridadAlto
A.21Protección datos personalesMedio/alto
A.31Gobierno abiertoAlto
A.32TICsMedio/alto
A.33Datos abiertosMedio/alto
A.34Datos abiertosMedio/alto
A.35Transformación digitalAlto
A.36Acceso informaciónAlto
A.41Servicios socialesAlto
A.42Laboratorio de tecnologías y ciudadaníaMedio/alto
A.43Academia y consultoría externaAlto
A.44Prácticas colaborativas horizontalesHorizontal

Anexo II. Cuestionario Delphi. Primera ronda #

Nos gustaría que contestara todas las preguntas de este cuestionario desde el punto de vista de la organización a la cual representa. Tómese su tiempo y contacte con el responsable del proyecto en caso de dudas. Recuerde que las respuestas son anónimas y que sus datos personales deben identificarse únicamente en el Formulario de Consentimiento que se adjunta al mismo.

  1. ¿Qué entiende su organización por Transición Digital?
  1. Marque con una X el campo o los campos de la Transición Digital donde opera su organización
    1. Ciberseguridad _______
    2. Gobierno Abierto y/o Electrónico _______
    3. Protección de Datos _______
    4. Empresas y/o Sociedad Civil _______
    5. Otro. Cite: _______________________ _______
  1. Cite dos o tres acciones concretas de su organización relacionadas con la Transición Digital
  1. ¿Qué hace su organización para promover la dimensión social (acceso, responsabilidad, transparencia, participación ciudadana) en las acciones que desarrolla en la Transición Digital?
  1. ¿Cómo su organización puede fortalecer aún más la dimensión social (acceso, responsabilidad, transparencia, participación ciudadana) en las acciones que desarrolla en la Transición Digital? Cite dos posibles ejemplos
  1. Desde el punto de vista de su organización, ¿Cuál es el mayor reto social ante la Transición Digital?
  1. ¿Qué hace su organización de cara a una mayor igualdad de género en la Transición Digital?
  1. ¿Qué hace su organización de cara a una mayor sostenibilidad medioambiental en la Transición Digital?
  1. Valore el orden de las siguientes estrategias, de más a menos importante, para ampliar la dimensión social en la Transición Digital. (ejemplo: c, d, a, b, e)
  1. Mejorar las políticas y acciones de gobernanza
  2. Mejorar la regulación y leyes
  3. Mejorar el diálogo permanente entre distintos actores y organizaciones
  4. Promover la presión popular o iniciativas desde la ciudadanía
  5. Otra (cite):

Mi respuesta: _______________

  1. ¿Con qué actores, instituciones o entidades dialoga en la Transición Digital?
  1. ¿Con qué actores, instituciones o entidades le gustaría dialogar (o dialogar más) para promover una Transición Digital socialmente justa?
  1. ¿Qué actores o colectivos cree que permanecen excluidos en la Transición Digital? ¿Por qué?
  1. Para el año 2030, ¿Cuál es su perspectiva de futuro de la Transición Digital considerando la dimensión social?
    1. La tecnología va a prevalecer sobre la dimensión social
    2. La tecnología y la dimensión social van a llegar a una relación equilibrada
    3. La dimensión social va a prevalecer sobre la tecnología
    4. Ninguna de las anteriores.

Mi respuesta: _____

Justifique brevemente su predicción:

  1. Si desea, utilice el siguiente espacio para realizar un comentario general o emitir un punto de vista personal que aborde una o varias de las preguntas formuladas.

Anexo III. Cuestionario Delphi. Segunda ronda #

Este formulario da continuidad a la primera ronda de preguntas del Proyecto Transición Digital Ciudadana y Humanista, organizado entre la Universidad de Deusto, Wikitoki y financiado por BBK KUNA, la Casa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por favor, responda a todas las preguntas planteadas de forma anónima. Contacte con el responsable del proyecto en caso de dudas. Recuerde que las respuestas y los datos se utilizarán únicamente para los fines indicados en el Formulario de Consentimiento firmado en la primera ronda.

PREGUNTA 1

Con base en las respuestas formuladas por expertos de diferentes entidades públicas y privadas, se han identificado 4 dimensiones para impulsar una transición digital más humanista y ciudadana. Estas son:

1. DIMENSIÓN POLÍTICO/LEGAL. A nivel político y regulatorio, consiste en la adaptación de marcos regulatorios y administrativos dentro y fuera de cada organización.

2. DIMENSIÓN DE SERVICIOS. A nivel administrativo o de gestión, consiste en acuerdos estratégicos y en el diálogo entre diferentes sectores.

3. DIMENSIÓN DEL PÚBLICO. A nivel de comunicación, consiste en campañas o ideas dirigidas al público para concientizar sobre determinadas tecnologías, usos, o servicios.

4. DIMENSIÓN CRÍTICA. A nivel de acción social, consiste en fomentar el propio público como agente crítico para desarrollar nuevas tecnologías o nuevas formas de participación ciudadana.

¿Podría indicar una o más dimensiones que considere esenciales? Explique su respuesta.

Cite la(s) dimensión(es) donde mejor se encaja su organización. Justifique su respuesta.

PREGUNTA 2

Se ha identificado una sobrerrepresentación de la Transición Digital en las dos primeras dimensiones. Por lo tanto, sería interesante fomentar acciones o instrumentos para fomentar las dos últimas. Para ello, a través de las opiniones, se cree que un camino hacia ese fin sería aumentar la participación ciudadana. Con base en la literatura, se consideran tres grados de participación ciudadana:

Nivel I: RETÓRICO. Consiste en campañas de divulgación y acciones de concientización hacia la ciudadana.

Nivel II: CONSULTIVO. Consiste en “oír” a la ciudadanía a través de consultas para formular acciones o desarrollar servicios (antes o después de determinada acción).

Nivel III. CO-DECISORIO. Consiste en “trabajar lado a lado” con la ciudadanía a través de acciones vinculantes donde el público participa en la propia toma de decisiones (durante determinada acción) de forma continua.

Considerando esos niveles, responda:

Aunque no sea un objetivo directo en su labor ¿Cómo se podría mejorar la participación ciudadana en su organización en los niveles I y II?

¿Cómo sería posible alcanzar o mejorar el nivel III en su organización? Cite ejemplos concretos o ideas de cara al futuro.

PREGUNTA 3

El aumento del nivel de participación ciudadana dependería también del perfil de cada entidad, no es lo mismo un centro vinculado a un departamento de Gobierno que un colectivo social con menos miembros y que trabaja a menor escala. Por lo tanto, es importante tener en cuenta el perfil de cada organización. Según las respuestas al cuestionario anterior, se han identificado los siguientes perfiles de digitalización:

Perfiles de digitalización:

A) PERFIL TECNOLÓGICO: Centrado en proveer herramientas o soluciones tecnológicas. Muchas veces está pautado en la competitividad y la eficiencia de las propias tecnologías.

B) PERFIL DE SERVICIOS: Mezcla la provisión de herramientas tecnológicas con determinados servicios para atender demandas sociales. Muchas veces está pautado en la eficiencia de las tecnologías, pero también en las personas usuarias a nivel consultivo (nivel II). Suele combinar competitividad y eficiencia con determinados valores sociales (como seguridad de información, acceso a información, datos abiertos, etc).

C) PERFIL DE PERSONAS: Centrado en formar a la ciudadanía como un agente activo a nivel co-decisorio (nivel III) para redefinir las tecnologías digitales. Se basa en valores como la horizontalidad, el bien común, y sobre todo la co-decisión participativa de forma continua, en vez del simple consumo de tecnologías y servicios.

Responda:

¿Cuál es perfil de digitalización donde mejor se encaja su organización?

Si su organización se encaja más en el PERFIL A o B, responda ¿Cómo sería posible integrar el PERFIL C en su organización? Justifique

Si su organización se encaja más en el PERFIL A o B, ordene de MENOS a MÁS importante, aquellas medidas que aumentarían la participación ciudadana.

  1. Grupos de escucha
  2. Referendos o votaciones
  3. Comités de diálogo intersectorial
  4. Comisiones de participación ciudadana
  5. Otra (cite): ______________________

Mi respuesta (ejemplo: 1,3,5,4,2): ________________________

Cuáles de esas medidas podrían ser integradas por su organización. Cite ejemplos concretos de cómo pueden ser puestas en práctica.

Si su organización se encaja más en el perfil C, ¿Cuáles son las mejores prácticas que caracterizan una mayor participación ciudadana en su organización?

Si su organización se encaja más en el perfil C, ¿Cómo cree que se pueden trasponer esas buenas prácticas y ampliar su escala en organizaciones del perfil A o B?

Si su organización se encaja más en el perfil C, ¿Cómo cree que se puede mejorar la participación ciudadana de nivel III en organizaciones con perfiles A o B?

PREGUNTA 4

Ejercicio final. Mini caso.

Cite, de manera resumida y anónima, un caso práctico o problema que aborde la relación con el público o la ciudadanía o donde haya enfrentado un problema de participación (en la escala I, II, o III). El objetivo es hacer que otro/a experto/a intente traer una nueva solución o visión a su caso. Con ello se podrán formular mejores sinergias entre los actores involucrados en la Transición Digital.

Anexo IV. Medidas de centralidad de la red #

Para la red actores analizados en la Parte 5 se han calculado diferentes medidas de centralidad de la red para cuantificar la importancia y centralidad dentro de la red:

  • Grado: número de conexiones de cada nodo
  • Centralidad de grado (betweenness centrality), una escala de 0 a 1, que mide el camino más corto que pasa por cada nodo. El que usamos aquí es el calculado por el software Gephi, que usa Brandes (2001).
  • Eigenvector centrality, también llamado eigencentrality), una escala de 0 a 1, es la medida de la influencia de un nodo en una red. Valores altos significan que está conectado a otros nodos con altos valores de eigenvector centrality.
ActorcampoestudiadoNivelGrado
nº conexiones		Centralidad de gradoEigenvector centrality
OGPC3noAutonómico80.3721.000
BCSCC1síAutonómico40.2540.198
InnobasqueOtrosnoAutonómico40.2270.568
PYMESC4noOtros40.2180.432
C. Acceso InformaciónC3síAutonómico30.1850.472
Dir. Digital y EmprendimientoOtrosnoAutonómico40.1650.438
Dir. Gobierno AbiertoC3síAutonómico50.1590.598
SPRIOtrosnoAutonómico30.1510.307
AVPDC2síAutonómico20.1390.189
Universidad de DeustoC4noOtros40.1080.564
EJIEOtrosnoAutonómico20.0830.079
Open Data BizkaiaC3síForal30.0830.427
WikitokiC4síMunicipal30.0830.439
LanbideOtrosnoAutonómico30.0540.237
SSIC4síMunicipal30.0450.238
Open Data EuskadiC3síAutonómico30.0380.528
GardenaC3síAutonómico20.0090.416
IrekiaC3síAutonómico20.0090.416
Consejos de distritoOtrosnoMunicipal100.115
ErtzaintzaOtrosnoAutonómico100.065
ESLEOtrosnoOtros100.150
FabLab Espacio OpenC4síMunicipal100.147
IkanosC3noAutonómico200.142
IzenpeOtrosnoAutonómico100.030
LantikC3síForal100.112